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Rapport AG 2016

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Avec le soutien de
 Laurence Abeille
Députée du Val-de-Marne

Union Sportive Fontenaysienne

LA VIE DU CLUB

 

"Nul doute,
l’année 2017
sera stimulante ! "


J’ai l’honneur de vous présenter le rapport moral du club omnisports pour l’année 2016.
Quelques données pour planter le décor :
L’USF aujourd'hui rassemble 42 sections et compte plus de 6500 adhérents.
En 4 ans le nombre de pratiquants 6501 – 5600 =   901+16.06 %
Notre club omnisports propose plus de 70 pratiques différentes.
Il a un budget de : 2 452 257 €   / 2 048 095€ € +19.73 % en 4 ans
Si on ajoute les heures des 440 bénévoles (4 heures / semaine sur 50 semaines soit 88 000 heures, (valoriser au tarif SMIC à 9.76 € / h) =  858 880 €).+  Abandon de revenus ou de produit = 16 634 € = 3 327 771€

Nous devons reconnaître et saluer l’effort de la municipalité de maintenir les subventions au niveau actuel alors que le contexte est difficile. Outre la convention d’objectif et de moyens, elle nous met à disposition les aires de pratiques, du matériel, des agents, des moyens de transports, le tout pour un montant +1 428 866 €
Soit un budget global de = 4 756 637 €

Je terminais l’année dernière mon rapport en affirmant que l’omnisports n’est pas une vision ringarde. Ces chiffres en sont la preuve s’il en était besoin !

Foyer d’innovation sociale, d’éducation et d’accès à la culture, ouvert sur la mixité et la diversité dans un cadre associatif, l’omnisports contribue à enrichir la qualité de vie dans les territoires de proximité. Et pourtant, cette composante majeure qu’est le club omnisports, par-delà la spécificité de ses racines historiques, de ses itinéraires singuliers, de ses logiques affinitaires, se doit de dresser un état des lieux objectif sur ses forces et ses faiblesses, ses potentialités. Autant d’aspects sur lesquels il est devenu indispensable d’établir une information précise, d’échanger et si possible d’élaborer une stratégie d’action collective.

Etudions ici quelques aspects :
Le premier et parce qu’à mes yeux c’est le plus important : l’aspect humain.
Le bénévolat est en crise ? Pas tout à fait…
D’abord parce que petit à petit les femmes prennent de la place…  LEUR place dans les instances. Nous en sommes pas à la parfaite parité mais leur nombre augmente et contribue au maintien du niveau du bénévolat. Et ça c’est une force !!
C’est vrai que si nous n’avons pas de peine à mobiliser les personnes dans le cadre d’un projet, d’un événement, il est plus difficile de trouver des personnes pour exécuter ou participer aux tâches répétitives ou peu enrichissantes mais pourtant incontournables. Réfléchissons sur ces taches et allégeons-les !!!
 - Se sentir utile
 - Réaliser des projets
 - Vie d’équipe
 - Travail en commun
 - Réalisation collective
 - Echanges
Sont les principales motivations que soulignent les bénévoles lorsqu’on les interroge.
Et ça c’est une force parce que cela transmet les valeurs humanistes de l’omnisports
Sans parler des compétences que l’on acquiert et qui seront de de plus en plus apprécié dans le monde du travail. Et ça c’est une force aussi.

On oppose souvent le bénévolat et le salariat. Je ne suis pas d’accord il faut trouver un juste équilibre. Le fait de ne travailler qu’avec des salariés renforce la notion de consommateurs chez les adhérents et favorise les projets personnels aux dépens des projets collectifs.  Le fait de ne travailler qu’avec des bénévoles dénigrerait les vingt-cinq dernières années et la construction lente mais inéluctable de la professionnalisation de la filière sport et nous priverait de compétences et connaissances si importantes.

Sachons préserver cet équilibre et travaillons dans le respect des uns et des autres. Cà c’est une force !
L’aspect financier et oui c’est le nerf de la guerre et O combien de sujets de discussions, bataille et réflexions.
L’année 2010 a failli être celle de notre mort après 2003. (Rappelez-vous le contrôle URSSAF). Mais aujourd’hui qui nierait les nécessaires transformations de gestion, de procédures que l’origine de cette situation avait engendrée. ? et qui aujourd’hui se révèlent être un point fort de notre organisation au terme de réflexions, discussions, action collective et enfin volonté de chacun. Réflexion, solution, Application commune.
Sur le plan de la pratique sportive, on oppose souvent le sport pour tous et la pratique de haut niveau. S’il est vrai que les images et le fait de s’entrainer dans une structure qui comporte des sportifs de haut niveau peut être considérer comme une locomotive, et un plus, il ne faudrait pas que cette pratique altère en termes d’équipement, d’encadrement ou financièrement la pratique pour tous. Le manque de concertation sur certains projets révèle une faiblesse dans notre club. 

Enfin et c’est le dernier aspect que j’aborderai avec vous aujourd’hui : le partenariat.
Le principal exemple est la municipalité. Impliquée depuis longtemps dans le développement de notre club, nous n’avions jamais autant atteint une telle « coopération » : non seulement notre premier bailleur, la municipalité nous inscrit à tous les niveaux de sa réflexion autour de la pratique sportive sur la commune. Cela nous positionne en acteur incontournable et ça c’est une force
La baisse des dotations (pas forcément communales) nous oblige à rechercher des fonds ou des partenaires d’en d’autres secteurs et nous obligent à nous faire connaitre et reconnaitre en formalisant les projets et en sachant les porter et çà aussi c’est une force.
 Enfin le partenariat entre sections, le début de la mutualisation apparait comme une issue importante à développer pour le plus grand bien de notre club omnisports.
Il existe encore quelques faiblesses mais nous ne sommes pas démunis…
En quatre ans, L’USF a connu de grands moments : la réouverture de la piscine, le challenge des 50 ans, la création de sections et encore des projets et des projets…

Nul doute, l’année 2017 sera stimulante !

Élection du Président de la République et du Président du CNOSF, choix de la
ville hôte des JO 2024, élection à l’USF,
la période qui s’ouvre est une excellente occasion de s’interroger sur l’avenir du notre club et les transformations qui pourraient le remodeler durant les prochaines années.
Je souhaite bonne chance à l’équipe qui me relaiera.

Je remercie aussi l’équipe du siège, ma deuxième maison !! et avec qui je partage la joie, les peines de tous les jours :

Le POL’ SECRETARIAT
La Vice-Présidente Claire-Marie pour le secrétariat général ainsi que Patrick
Le secrétariat et la gestion avec son attaché de direction Éric
Karine présente et prête à répondre à vos appels

Le POL’COM
Jean-Marc pour les dossiers subventions et la communication
Florian Communication films et vidéos
Ainsi que Pierre

Le POL’COMPTA
Bertrand pour la Trésorerie Générale
Masha et Cathy sur la comptabilité et le suivie auprès des sections et de leur trésorier

Et nos Volontaires en Service Civique

Le vice-président Jean-Paul, Les membres du bureau qui ont assuré la représentativité du président de l’U.S.F. lors des manifestations sportives, réunions diverses et variées et surtout lors de vos assemblées générales de sections ainsi que le suivi de l’activité de certaines.
Agnès, les Marc’ s, Guy, Bernard, Jean-François, Jean-Claude...

Le Conseil Statutaire, Président honoraire Christian et ses membres
Merci à tous pour leur patience,
En effet, grâce à l’effort de toute l’équipe, renforcée par votre action, vous, les dirigeants et vous adhérents nous pouvons vous présenter un rapport de la vie de notre CLUB fort complet et retraçant notre richesse et notre rayonnement je vous en remercie sincèrement.

Rapport moral du président général Gilbert Vauthier
USF - AG 2016
 

LE SIEGE

Les Dirigeants Bénévoles du Club Omnisports :
   
 

Le bureau exécutif : 17 membres

 
 

Membres du Bureau USF

 
 
Président Général
Gilbert VAUTHIER
Vice-présidente
Secrétaire Générale

Claire Marie FEVRE
Vice-président
Jean-Paul HERITIER

Trésorier Général
Bertrand BECHADE

Secrétaire Général Adjoint
Patrick BOURON
Agnès
ABBACK
Marc
BARRUEL
Pierre
CLAVE
Eric
DEVAUX
Bernard
JAQUET
Cathie
LEBRUN
Pierre-Yves
MARTIN
Marc
PAPILLION
Jean-François
POISSON

Michel
PRIGENT

Jean-Louis
SERGENT 
Jean-Marc
TRUSSARDI

Les membres honoraires

Président d'Honneur  André GUEGAN Président Honoraire
 Christian MORGANT
Membre Honoraire
ChantalONIDI
   

Les  salariés

Mahsa  AKBARI
Agent

 Comptable

Florian  CIOFFI
Communication

Eric DEVAUX
Attaché de Direction

Karine GUERRI
Secrétaire

 Cathy MICHEAU
Agent Administratif

 Jean-Marc TRUSSARDI
Communication

Agent d’entretien :

   Maria CASTRO MARTIN

42 SECTIONS

Les Dirigeants Bénévoles de Section :
350 dirigeants dont 42 présidents de section qui constituent le Comité Directeur.

Prés de 70 salariés répartis dans les 42 sections

Evolution du nombre d'adhérents sur 6 ans

EFFECTIFS : 6291 adhérents en 2015

Le club enregistre une progression constante du nombre d’adhérents depuis 1965. Ce sont les années 70/80 qui témoignent du formidable essor de l’USF avec la multiplication des sections et des activités.

Aujourd’hui, certaines sections sont en sommeil, d’autres se sont créées tout récemment comme le Scrabble, les Echecs, les Loisirs aquatiques ou le Golf. La diversité des activités sportives tend à supposer que de nouvelles sections pourraient voir le jour dans les années à venir au sein de l’Union Sportive Fontenaysienne.

 

2011 2012 2013 2014 2015 2016
5932 5760 5565 6060 6291 6501
 

Répartition des adhérents par sexe

En 2015, il y a davantage d’adhérents masculins parmi l’ensemble des sections. Toutefois la part des femmes dans certaines sections comme les sections Yoga, Patinage Synchronisé, Patinage artistique, Danse sur Glace, Scrabble, Randonnée représente la majeure partie des effectifs.
Par contre, les hommes sont nettement plus nombreux dans les sports de combat et les sports d’équipe. Néanmoins, le nombre de pratiquantes féminines est en progression depuis quelques années, ce qui reflète la tendance du mouvement sportif Français .

Répartition des adhérents par âge

Les statistiques, ici, montrent un relatif équilibre entre la pratique adulte et celle des enfants avec une légère dominance des adhérents de moins de 18 ans. Nous pouvons constater que la part des jeunes est de plus en plus importante. Ceci peut s’expliquer en partie, par l’accueil des enfants dés le plus jeunes âge dans les sections : Ecole de Volley, Baby Hand, Patinage Initiation, bébé nageurs... Au contraire, sports de l’esprit et activité d’entretien permettent aux plus âgés de s’adonner à la pratique de leur choix .

Top Five du nombre d'adhérents par section en 2016

1. Football 856
2. Tennis 773
3. Natation 491
4. Tennis de table 402
5. Karaté 293

COMPTE RENDU DE L'ASSEMBLEE GENERALE 2016

Compte rendu AG 2016 version pdf

 

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